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        時代華商

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        時代華商總裁班

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        班制:周末班

        廣州時代華商教育中心
        上課(咨詢)地址:廣州市新港西路
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        課程介紹
        【時代華商商學院】三天兩夜總裁特訓營《布局2021-構建企業增長引擎》
        原價:39800元,特惠價1980元/人(含場地資料費和正餐費用),面授課,地點:廣州市美麗豪酒店(番禺市橋),時間:1月14-16日
        一次學習,解決五大難題
        1.新營銷:打造超級爆品,迅速提升產品銷量;做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。
        2.強企業:重塑企業文化,從內因提升企業競爭力
        3.修內功:內化管理,激活全員,打造阿米巴經營模式,培養經營人才,實現企業利潤倍增!
        4.降稅賦:企業低稅務成本優化思路,讓企業合理、合法降低稅務成本和經營風險。
        5.懂分錢:讓股權可以融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量,為企業增長助力
        報名即享特訓營“十大超值禮”
        ①三天兩夜與7大名師深度學習,價值39800
        ②與老師一對一面談診斷的機會,價值56800
        ③人力資源體系工具包,價值29800
        ④財務體系工具包,價值29800
        ⑤營銷體系工具包,價值29800
        ⑥商業計劃書工具包,價值29800
        ⑦阿米巴經營體系工具包,價值29800
        ⑧企業定制私董會,價值19800
        ⑨三天兩夜精華學霸筆記贈送
        ⑩學習期間豐富茶歇免費提供
        (部分禮品名額有限,先到先得)
        序號 時間 老師與課題 課程大綱 課程收獲
        1 1月14日
        (上午)
        潘誠《后疫時代:企業家精神的反思與重構》
        1.著名企業戰略文化專家
        2.阿里巴巴50萬家企業疫情應對專題輔導專家
        3.上海財經大學500強中心特約研究員
        4.國際注冊咨詢師CMC
        1.企業運行的內在規律
        2.支撐未來的關鍵因素
        3.民營企業的內生困境
        4.底層邏輯與頂層設計
        5.領導狀態與企業命運
        6.文化導向的四大轉變
        7.給中國企業領導者的幾點建議
        制度束身,文化塑心。用企業文化解決民營企業的內生困境。潘誠老師將結合三十年企業實踐與研究心得,深刻剖析民企成長基因,融會東西商業文明精要,分析成功企業戰略特質,為中國企業持續成長和領導者個人修煉尋找方向、探尋對策。
        2 1月14日
        (下午+晚上)
        李華平《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經營模式》
        1.香港人文比佛利 高級咨詢顧問
        2.第二事業部總經理
        3.阿米巴實戰輔導專家
        4.曾任:喜馬拉雅總經理等大型企業核心高管
        1.利潤中心經營模式
        是什么、為什么、沒有會怎樣
        2.七大步驟構建利潤中心經營模式
        設計、搭建、成為、劃分、構建、實施、共識
        3.五個落地要點實施利潤中心
        構建、導入、搭建
        4.五大步驟保障利潤中心落地
        價值判斷標準、對標結果體系、責任體系、跟蹤檢查體系、即時獎罰體系
        1、構建一套以利潤中心為導向的阿米巴經營與發展機制;
        2、讓每一個員工都關關心利潤,創造利潤;
        3、讓目標實現,讓計劃落地,讓企業實現利潤倍增;
        4、收獲12個利潤中心設計工具,7大落地步驟。
        3 1月14日
        (早上-15:30)
        傅志軍《營銷速贏三板斧——解密企業3000萬到10億的營銷方法論》
        龍行營銷創始人
        中國營銷咨詢行業 十大領軍人物
        《品牌新勢力》企業家訪談欄目 出品人
        1. 中小企業突破營銷困局的六大要點;
        2. 營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作;
        3. 如何打造超級爆品,迅速提升產品銷量?
        4. 如何做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力?
        5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司?
        1、學習中小企業突破營銷困局的六大要點;
        2、掌握營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作;
        3、打造超級爆品,迅速提升產品銷量;
        4、做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。
        4 1月15日
        (15:30-21:00)
        呂定杰《老板節稅與風險管控》
        稅務籌劃實操專家
        扁鵲財院創始人
        中國總會計師協會特約講師
        曾任世界500強企業財務分析師
        1.zui新形勢解讀
        2.公司財稅風險識別、梳理及應對
        3.老板財富安全規劃
        4.公司節稅方案設計
        5.個稅與社保籌劃
        6.優惠政策解讀及應用
        1、解讀稅改形勢,破解政策困惑;
        2、全面排查歷史稅務風險,建立風險控制體系;
        3、幫助老板建立“安全防火墻”與“節稅架構”;
        4、 掌握各種稅收優惠政策的應用,降低稅務成本。
        5 1月16日
        (上午+下午)
        陶矜《股權激勵》
        1.企業成長整體解決模式咨詢專家
        2.員工發展整體解決模式咨詢專家
        3.成長型企業股權問題整體解決專家
        4.主攻1-4億民營企業咨詢
        5.合伙人三大機制與產業集群實戰專家
        6.績效管控與創新薪酬學科帶頭人
        1.企業為什么要進行股權激勵?
        2.股權兩大作用解析及操作方法
        3.股權激勵需要規避的死穴和解決方案
        股權激勵是企業治理中的關鍵手段。股權不僅可以融資金,還可以融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量。然而股權的設計又存在眾多的操作死穴和操作風險,辨識死穴,找到避免方法和解決方法,這些都是我們要過的一道坎。

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