課程簡介：溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進課程簡介《溝通式管理》是速贏商學院研究團隊以全球管理干部培養的前沿研究成果為基礎，憑借深厚的東方哲學功底，在管理學界探索十余年，對超過1000家中國本土企業、30000名職場人士進行管理實踐觀察后，研發的又一門超越同行5年以上的版權管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業中進行了管理干部培養的溝通與實踐，得到了在華企業高、中、基層管理干部的全... [詳情]
課程簡介：溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進課程簡介《溝通式管理》是速贏商學院研究團隊以全球管理干部培養的前沿研究成果為基礎，憑借深厚的東方哲學功底，在管理學界探索十余年，對超過1000家中國本土企業、30000名職場人士進行管理實踐觀察后，研發的又一門超越同行5年以上的版權管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業中進行了管理干部培養的溝通與實踐，得到了在華企業高、中、基層管理干部的全... [詳情]
課程簡介：一、角色認知◎企業為什么要設立管理者崗位◎ 重要的概念? 何謂管理? 何為領導? 何謂成功的領導? 何謂有效的領導◎ 中層管理者在企業管理角色中的特殊性◎ 中層管理者的角色誤區◎ 中層管理者如何正確認知自身的崗位角色◎ 中層管理者應有的角色理念◎&n... [詳情]
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課程簡介：課程大綱第一部分：管理的基礎與流程一、管理的概念為什么要管理？管理是管什么？管理的一個基本點是什么？管理的三要素什么是管理？二、管理的角色研討：關于本色做人、角色做事三、三大管理觀（1）管理只對績效負責（2）管理是資源的有效分配（3）管理服務于經營工具一：經營與管理匹配表（附：其他企業經典案例圖）四、管理的6大基本心態（1）達成的意愿（2）打破現狀的決心（3）效率效果意識（4）科學的方法（5）全面... [詳情]
課程簡介：課程大綱第一部分：管理的基礎與流程一、管理的概念為什么要管理？管理是管什么？管理的一個基本點是什么？管理的三要素什么是管理？二、管理的角色研討：關于本色做人、角色做事三、三大管理觀（1）管理只對績效負責（2）管理是資源的有效分配（3）管理服務于經營工具一：經營與管理匹配表（附：其他企業經典案例圖）四、管理的6大基本心態（1）達成的意愿（2）打破現狀的決心（3）效率效果意識（4）科學的方法（5）全面... [詳情]
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